彩電企業試水創新商業模式 TCL全球播要做家庭電影院線

彩電企業試水創新商業模式

去年下半年開始，互聯網企業“殺入”客廳戰場的舉動直接挑戰了傳統彩電企業的同時，其互聯網思維的營銷方式、顛覆傳統電視以往硬件盈利的商業模式也給彩電企業打開了一扇窗。創維集團CEO楊東文就曾直言，“樂視激發了我們傳統創新的動力，我們可以發揮各自優勢，通過軟硬件結合，尋找新的產品和商業模式創新機會”。

不管是互聯網企業還是傳統彩電企業都希望能夠在硬件之外，通過視頻、游戲、電商等內容服務帶來收益。也正因為這一切都是新的，所以互聯網企業和傳統彩電企業在產品創新和商業模式創新上機會是均等的。今年以來彩電企業就進行了眾多的探索和嘗試。創維與優鵬普樂聯合推出“直通好萊塢”的付費服務，康佳聯手騰訊推出游戲電視，TCL專門成立文化傳媒公司欲借內容實現彩電服務增值，并建立了包括游戲生態戰略聯盟。

與此同時，彩電企業正在面臨更大的市場壓力。月初第三季度彩電行業研究會上公布的數據顯示，今年第三季度中國彩電零售總量達1103萬臺，預計全年銷量為4505萬臺，同比下降5.7%。這迫使彩電企業更多去琢磨硬件盈利以外的內容收費、增值服務收費等新的商業模式。

TCL全球播要做家庭電影院線

TCL是彩電企業中步子邁得比較快的。近期TCL多媒體公布的轉型進展顯示，TCL微信電視自9月聯合騰訊推出，截至10月底止，激活微信功能的TV+智能電視已逾5.1萬臺，綁定微信賬號超過7.5萬個，TCL微信電視的運營價值得到初步顯現。同時，TV+智能電視生態圈的商業模式已逐步成形，估計僅互聯網視頻業務的廣告分成收入在明年將超過3000萬元人民幣。

同時TCL還推出了一款新的內容服務“全球播”，將電影院線搬到電視屏幕上。據郝義介紹，由于目前全球電影市場高達70%的電影制作后無法進入院線檔期放映，而全球播則能夠提供互聯網電影院線，從而讓未能進入實體院線的電影有機會實現院線放映，因此其未來的市場發展空間巨大。

據了解，“全球播”的運營模式與TCL的游戲平臺相似，與終端巨頭廠商內置合作帶來的龐大電視終端數量，吸引電影發行，制片商以院線票房分成。郝義稱，這種合作模式未來有望借助龐大的移動終端用戶和智能電視終端用戶帶來巨大的流量及收入。17日，TCL集團也在全景網互動平臺對投資者表示，全球播是獨立運作公司，采用分成模式與產業鏈中的內容、發行和整機等企業合作，目前已開展與其他整機廠商合作。