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河北3家民營鋼企自主合并 開啟鋼企求生新模式

放大字體??縮小字體 發(fā)布日期:2014-07-04
核心提示:近日,河北三家民營鋼企:普陽鋼鐵、新金鋼鐵和興華鋼鐵主動合并。專家表示,此次自主合并,大有可為,“這三家民營鋼企兼并重組,就是要追求‘1+1+1>3’效應(yīng),一是提高國內(nèi)鋼鐵產(chǎn)業(yè)集中度,二是增強并購后企業(yè)的核心競爭力。合并后的企業(yè)在企業(yè)管理、原料采購、銷售渠道,融資渠道,技術(shù)創(chuàng)新都會享受到更好的平臺”。

近日,河北三家民營鋼企:普陽鋼鐵、新金鋼鐵和興華鋼鐵主動合并,應(yīng)對行業(yè)寒流。

6月24日,三家民營鋼企董事長經(jīng)協(xié)商決定,共同成立普金華集團(燕趙集團),欲形成河北南部最大的鋼鐵集團。三家企業(yè)均為河北省武安市的中型鋼企,合并后的新公司尚未正式在河北注冊。

蘭格鋼鐵網(wǎng)分析師張琳在接受記者采訪時表示,此次合并具有先行者的意義,“民營鋼企合并,最直接的原因就是這些企業(yè)想抱團取暖來應(yīng)對行業(yè)嚴冬。以前國企收購民營鋼企,民企其實沒有什么話語權(quán),沒有給民企帶來實質(zhì)性的改變,這次應(yīng)該會有所突破。”

張琳認為,此次合并重組成敗關(guān)鍵是看重組的類型,“此次重組是緊密型重組還是松散型重組很重要,緊密型重組不僅涉及到股權(quán)整合,還涉及銷售、采購、財務(wù)、人事的整合;而松散型重組什么整合都涉及不到,雖然現(xiàn)在還沒有公布,但是依目前情形看應(yīng)屬于緊密型重組”。

張琳表示,民企之間如果能夠互相協(xié)調(diào)發(fā)展,避免發(fā)生內(nèi)部競爭,這三家鋼企能夠產(chǎn)生更持久的競爭力。

“三家水平相當(dāng)?shù)拿衿蟊F,如果能在各方掌控的資源、技術(shù)、市場、產(chǎn)品布局等方面深化整合,協(xié)調(diào)發(fā)展,企業(yè)規(guī)模擴大后,大規(guī)模采購將降低其采購成本,同時通過合并銷售渠道,可以節(jié)省大量的銷售費用;并且,這些相鄰鋼鐵企業(yè)的橫向重組能夠形成一定的區(qū)域優(yōu)勢,產(chǎn)生集聚效應(yīng),有利于迅速擴大市場份額,保證他們能夠獲取新的、更持久的競爭優(yōu)勢。”張琳說道。

“我的鋼鐵網(wǎng)”分析師徐向春向記者表示,當(dāng)務(wù)之急就是三家公司能不能“擰成一股繩”,“原料的采購是關(guān)鍵,是三家一起采購還是分開采購這對集團的效益會產(chǎn)生直接影響,這是至關(guān)重要也是不可避免的話題。還有同銀行之間的關(guān)系,如果發(fā)生內(nèi)訌,肯定會三敗俱傷,以目前三位董事長的人事任免來看普陽鋼鐵所擁有的話語權(quán)要大一些”。

此前“漸進式股權(quán)融合”的無疾而終也讓人們對這次民營鋼企嘗試新戰(zhàn)略所存在的風(fēng)險有所擔(dān)憂,而此次重組會不會重蹈覆轍也令人不得不擔(dān)憂。

徐向春同時向記者表示,此次河北三家民營鋼企的自主合并,目的是解決各個企業(yè)存在的問題。

張琳也向記者表示,此次自主合并,大有可為,“這三家民營鋼企兼并重組,就是要追求‘1+1+1>3’效應(yīng),一是提高國內(nèi)鋼鐵產(chǎn)業(yè)集中度,二是增強并購后企業(yè)的核心競爭力。合并后的企業(yè)在企業(yè)管理、原料采購、銷售渠道,融資渠道,技術(shù)創(chuàng)新都會享受到更好的平臺”。

“不管怎樣,三家自主合并后,規(guī)模肯定變大,在國家清理鋼鐵項目以及很多鋼企面臨被淘汰出局的困境時,他們撐得能更久一些,或者說他們抵御外部風(fēng)險的能力會更強一些。”張琳說道。《證券日報》

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關(guān)鍵詞: 民營鋼企 兼并重組 融資
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