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科達清潔煤氣化技術解決了造成大氣霧霾的煤炭使用難題，又適應了國內“富煤貧油少氣”的能源結構，“環(huán)保+節(jié)能+便捷”已成為公司推廣新型業(yè)務的獨特標簽。但投資科達機電不應僅囿于其“環(huán)保概念”和“銷售設備”上。公司提供的不是氣化爐，而是幫助困頓企業(yè)自救的方式。
行業(yè)景氣度下行期間，具備先進運營理念和對行業(yè)充分理解的優(yōu)質企業(yè)為保住利潤必須對成本進行壓縮。客戶選擇科達爐是保證自身不被市場淘汰和維持產品利潤的必然結果。除氧化鋁和陶瓷外，其他處于困頓中的企業(yè)同樣有降低成本的需求。清潔煤氣爐市場空間遠不止氧化鋁+陶瓷合計200億左右的規(guī)模，而應該蔓延至整個景氣周期處于下滑階段的傳統(tǒng)固定爐使用者。
在景氣度下滑期間，更多企業(yè)意識到需通過壓縮成本的方式進行自救；在環(huán)保政策壓力逐漸加碼的背景下，更多企業(yè)將摒棄高污染傳統(tǒng)水煤氣技術；在天然氣價格高企和管道氣難以獲取的現(xiàn)實下，更多企業(yè)將考慮使用另外一種清潔氣來進行替代。所以，科達清潔煤氣業(yè)務已步入市場推廣的黃金時期。
科達機電現(xiàn)為亞洲第一、世界第二大陶機企業(yè)。從公司發(fā)展路徑和新業(yè)務成長節(jié)奏上可看出，公司進行戰(zhàn)略轉型并非一時之言。公司作為陶機行業(yè)的龍頭企業(yè)，在確保傳統(tǒng)業(yè)務持續(xù)發(fā)展的情況下大力投入環(huán)保產業(yè)，經歷多年探索和實踐后于2013年取得碩果，未來將取得更大成功。
