黃巖模具行業發展“品牌強市”七戰略

1、注重規劃定位和激發市場主體作用。

按照政府引領、市場主導要求，加強資源整合，引導企業集聚規模發展，使其共享服務和政策。

明確模具市場的功能定位是模具產業園、創業園，從扶持該市場的初衷看，規劃上應當留有余地，防止建設中的短期行為，也有利于增強企業和市場的發展信心。

2、注重發揮政策導向作用。

模具產業性質決定了必須要用優惠政策加以引導和助推。

針對浙中模具城的政策已出臺，要按政策嚴格考核兌現，努力發揮其功效。要視產業市場發展狀況，適時調整完善政策，力推實現跨越式發展。

3、注重引智引資工作。

堅持用信息化來改造提升、用市場化來推動原則，加強產業鏈配套建設。

認真實施大項目好項目帶動戰略，重視研發技術力量和設備技術引進及跟蹤營運工作，增強產業關聯度、協作配套能力建設，加大資金人才引進力度。積極引導發展和指導利用專業設備租賃市場，并加強產業人員培養。

4、注重創新服務平臺搭建。

模具特性決定了其創新本性。創新服務平臺搭建勢在必行，且宜早不宜遲。要指導幫助建立公共服務平臺并促其作用發揮，不斷提升研發創新能力，不斷進行有市場的創新，促使掌握核心競爭力和提高市場影響力吸引力，引“金鳳凰”來棲。

5、注重宣傳對接功效。

加強宣傳，重視市場營銷，使企業市場的比較優勢和制造創新能力家喻戶曉，使之盡快了解現實和潛在的市場需求，使投資者有市場、有生計，安得下心、舍得投入、愿謀劃長遠，對市場健康發展具有決定性作用，要動員各種力量齊力打造好形象。

6、注重配套服務和管理跟進。

按照建起來、引得進、留得住、興起來的目標，加強服務鏈建設和管理。

大膽引進管理人才和借鑒先進管理經驗，加快責任明確、集體參與的內外部管理機制建設，善于借助利用外部公共監管力量和倒逼機制。

7、高度重視協會引導作用。

引導企業市場堅持安全發展，自覺增強社會責任感，積極進行資源能源綜合循環利用，加強節能減排工作和土地節約集約利用，努力提升企業市場文化軟實力，重視勞動者權益保護和人文關懷，同心協力破解發展中的難題，共同營造和諧發展的內外環境